| 发布时间：2017-02-20 |
近年来，太湖县纪委创新工作机制，突出抓好基层纪检组织“转职能”，聚焦主责主业，推动基层办信能力和效率不断提高。2016年共受理信访举报389件，转交办乡镇纪委和县直纪检组220件，均做到了“事事有着落，件件有回应”。该县纪委获得2013-2015年全省基层纪检监察信访举报工作目标管理先进单位。
抓好能力提升关。一是实行无缝对接。面对集中换届年基层纪检干部调整幅度较大的现状，及时召开新任纪委书记和纪检组长见面会，提出工作要求、压实工作责任，确保信访举报工作不脱节。二是实行培训上岗。将办信办访能力作为纪检干部基本功要求，以“清风讲堂”为载体，开展全县纪检系统干部业务培训工作，邀请市纪委信访室主任进行信访专题辅导，使基层纪检干部全面熟悉和掌握信访政策、业务知识和实际操作流程等内容。
抓好工作机制关。一是实行交办件带卷汇报及“三审”制度。对交办信访举报件一律实行查结带卷汇报，由信访室初审，主管常委再审，书记或分管书记终审，严把信访案件程序合法关、量纪恰当关、按期报结关、案结卷成关、信访稳定关，确保程序规范、材料齐全、问题落实、反馈回访，提高基层办信水平。二是实行转办件对账销号。加大督查督办力度，防止转办信访件“冬眠、打盹”，要求所有转办件办理情况一律向县纪委信访室反馈，采取电话询问、调度通报和现场检查等方式督办信访件，实行每月一对账。及时通报阶段性信访案件办理情况，避免压案不查、久拖不结的现象。
抓好问责问效关。一是实行责任考核。将信访举报工作纳入“两个责任”年度考核内容，对未及时办理转交信访件并按时报结的，严格按照考核标准予以扣分。二是实行通报约谈。定期通报信访件办理情况，对办理进度缓慢的单位主要负责人和纪检组织负责人进行约谈，倒逼责任落实。（太湖县信访室 朱结华）
